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Jusqu’à présent, CTC a surtout proposé des dispositifs d’assistance au travail manuel, des harnais de maintien, voire des exosquelettes, développements que nous continuons à mener. Mais force est de constater qu’à elles seules ces solutions techniques sont insuffisantes. Des mesures organisationnelles doivent également être mises en place, comme la polyvalence des opérateurs, les formations PRAP (Prévention des Risques liés à l’Activité Physique), les exercices physiques collectifs, les nominations de référents ergonomiques…
Certaines entreprises ont déjà pris progressivement ces mesures mais là aussi on arrive à des limites, avec une motivation des acteurs qui se dégrade. Devant ce constat, une entreprise a souhaité réaliser une action de "conseil personnalisé aux postes de travail". Le principe consiste à rencontrer les maroquiniers individuellement sur leur poste de travail, recueillir leurs besoins, les observer travailler et leur donner des conseils sur leurs postures et sur la manière de régler leurs postes de travail. Il s’agit donc de les impliquer dans cette démarche ergonomique, pour qu’ils deviennent acteurs de leur prévention des TMS.
Une des mesures prises par bon nombre d’entreprises concerne la polyvalence des opérateurs : elle permet de ne pas solliciter toujours les mêmes muscles. Toutefois, cette mesure peut aussi avoir un impact négatif si les opérateurs ne prennent pas le temps de régler leur siège ou leur table de travail à chaque changement de poste. Il faut donc que ces réglages soient faciles à réaliser et qu’ils deviennent un réflexe, comme on le fait avec les rétroviseurs d’une voiture. L’objet de cette démarche de conseil repose donc sur beaucoup de pédagogie afin de convaincre l’opérateur de l’utilité de ces réglages pour sa santé.
Une mission de conseil au poste de travail a donc été réalisée auprès d’environ 200 maroquiniers. Pour chaque personne, une fiche individuelle a été remplie, comportant les postures à risque, les conseils prodigués et éventuellement les améliorations à effectuer sur les postes de travail. Le temps d’évaluation moyen a été d’environ une quinzaine de minutes, les maroquiniers avaient été bien sûr informés de cette intervention.
Les conseils ont porté principalement sur les postures des personnes et donc sur les réglages des sièges, des bâtis ou des tables et sur la position des pieds. À noter que, très souvent, ces personnes ne connaissent pas les différents réglages dont ils disposent.
Les principaux points relevés ont été les suivants (par ordre d’importance).
Avant de prodiguer des conseils, il fallait assez souvent convaincre la personne de modifier sa posture. C’est sur ce point qu’il est parfois très difficile d’agir, surtout si elle ne ressent aucune douleur et qu’elle s’est accoutumée à une mauvaise position (dos courbé en avant ou bras tendu). Mais la plupart du temps elle accepte de rechercher une position plus adaptée, et il arrive qu’elle constate rapidement un mieux-être. Il ne s’agit pas bien sûr qu’elle reste figée toute la journée dans la même position, mais qu’elle sache revenir à cette posture lorsqu’inévitablement elle l’aura perdue, après un étirement par exemple. Idéalement, la personne doit pouvoir changer de position tout au long de la journée, travailler assis ou debout par exemple et se déplacer de temps en temps pour favoriser la circulation sanguine.
Il importe de vérifier que les objets devant être manipulés par les maroquiniers soient positionnés dans leur zone de confort. Les chariots ou les espaces de stockage doivent être adaptés (idéalement, réglables en hauteur).
L’immense majorité des maroquiniers a apprécié cette démarche de conseils, elle leur a permis de s’exprimer sur leur ressenti, sur leurs besoins, et de participer à la recherche de solutions les concernant directement. À noter que, bien souvent, de petites améliorations sur les postes de travail ont pu être apportées le jour même de l’intervention (réglage d’un établi, rajout d’un appui-pieds, etc.).
Il reste maintenant à capitaliser sur cette démarche, non seulement en motivant régulièrement les maroquiniers, mais également en impliquant tous les acteurs de l’entreprise (Direction, service RH, CHSCT, service méthodes, service maintenance, chefs d’équipe et équipementiers).
Voici quelques suggestions :
Témoignage de l’entrepriseMétier d’artisanat par excellence, notre métier de maroquinier ne peut se faire qu’en donnant une place importante à l’humain, et donc en mettant ce dernier dans les meilleures conditions : prendre soin de soi, être éduqué et accompagné en conséquent doit devenir naturel et systématique. La prestation de conseil au poste de travail réalisée par CTC s’inscrit dans une démarche globale visant à développer une culture et des réflexes sécurité-ergonomie et qualité de vie au travail. Nous avons souhaité renouveler la totalité de notre parc de chaises de travail par des sièges disposant de tous les réglages nécessaires pour adopter la posture la mieux adaptée à son poste. Encore fallait-il savoir et comprendre quelle était cette "bonne posture". C’est pourquoi il nous a semblé important de combiner la mise en place de ces nouveaux sièges avec cette action de formation-sensibilisation. Six mois après, que reste-t-il de ce travail ? La plupart des grosses anomalies ont été traitées sur le champ ou quelques jours après le passage de CTC. Une chose est certaine : c’est que ce sont à présent des sujets sur lesquels les personnes ont acquis une certaine maturité, il est donc possible d’avoir des échanges de façon tout à fait naturelle sur ces problématiques et les demandes d’ajustements sont plus fréquentes et pertinentes. |
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